Chef de projet, responsable RH, collaborateurs...

Faites émerger l’intelligence collective une brique à la fois avec...

LEGO® SERIOUS PLAY®

Une formation de 1 ou 2 jours pour libérer la parole, stimuler une réflexion collective et co-construire des solutions à fort impact opérationnel.

Et bonne nouvelle... vous n'avez pas besoin d'être créatif !

Animé par votre formatrice préférée Carole Ferreira Cerca.

Certifiée

Process com, Lego serious play, Intelligence émotionnelle (QePro niveau 1 et 2), Intelligence Collective.

500+

Formations animées

Présentiel et distanciel

Bi-lingue

Anglais/Français

Pour qui ?

Dans une organisation, les défis ne manquent pas :

→ Communiquer clairement autour d’une vision ou d’un projet.
→ Impliquer toutes les parties prenantes dans la recherche de solutions.
→ Libérer les tensions interpersonnelles sans heurter les sensibilités.
→ Stimuler la créativité et sortir des réflexes habituels.
→ Trouver ensemble des réponses face au changement.
→ Développer son leadership.

Que vous soyez manager, collaborateur, chef de projet, responsable RH ou membre d'une équipe, la méthode LEGO® SERIOUS PLAY® vous offre un cadre structurant pour avancer plus vite, plus sereinement et plus collectivement.

Elle permet aussi de faire entendre toutes les voix, en donnant autant de place aux introvertis qu’aux extravertis.

Quand les idées deviennent visibles et tangibles, l’intelligence collective s’active naturellement.

Que permet cet outil ?

Découvrir les principes fondamentaux de la méthode LEGO® SERIOUS PLAY®.

S’approprier une nouvelle façon de communiquer à travers la visualisation en 3D.

Co-construire des solutions et clarifier des enjeux complexes en équipe.

Renforcer la cohésion, la confiance et l'écoute mutuelle.

Libérer la parole autour des tensions et favoriser un dialogue constructif.

Stimuler l'innovation en cassant les schémas de réflexion traditionnels.

Aligner les équipes autour d’une vision commune et motivante.

Matérialiser les contributions de chacun pour relancer l'engagement et le sens du travail.

Pourquoi cet outil ?

Avez-vous déjà essayé de faire un calcul mental un peu complexe ?

Du genre : 86 ÷ 30 × 8665 - 333.

Dans votre tête, c’est le flou, vous perdez un chiffre, vous recommencez, vous doutez. Mais dès que vous posez le calcul sur papier (ou sur votre calculette), tout devient clair et la solution apparaît.

Ce n’est pas le problème qui a changé.
C’est juste que vous l’avez posé.

Et c’est exactement ce que fait LEGO® SERIOUS PLAY® pour vos idées, vos visions, vos blocages.

Il vous permet de les sortir de votre esprit, comme pour mieux les observer.

Il les pose en trois dimensions et là tout devient lisible.

Cette méthode offre un cadre grâce auquel :

Les contributions silencieuses deviennent visibles.
C’est souvent celui qui ne parle pas qui a l’idée la plus juste. Ici, chacun construit, donc chacun s’exprime. Et le collectif écoute.

L’alignement devient un acte concret.
On ne repart pas juste avec de bonnes intentions : on repart avec des repères tangibles, des images communes, des décisions construites ensemble.

L’équipe reprend le pouvoir sur ses propres blocages.
Ce n’est pas une méthode descendante. C’est une mise en mouvement interne. Chacun retrouve sa place dans la solution, ce qui change tout pour la suite.

QUELQUES SUJETS D’EXPLOITATION LEGO® SERIOUS PLAY®

Renforcer la cohésion d’équipe pour développer la confiance et l’écoute mutuelle.

Créer de nouvelles idées et innover face à la concurrence. Stimuler la pensée créative en cassant les schémas de réflexion traditionnels.

Libérer les tensions interpersonnelles (entre collègues, services...) pour transformer les tensions en opportunités d’amélioration collective.

Adopter une vision commune pour aligner les équipes autour d’un cap clair et motivant.

Trouver des solutions pour mieux s’adapter au changement et favoriser une posture proactive face aux transformations internes ou externes.

Relancer l’engagement et la motivation et donner du sens au travail en matérialisant les contributions de chacun.

Les bénéfices concrets de cet outil

À l’issue de la formation, vous n’aurez pas seulement vécu un atelier différent.
Vous repartirez avec une méthode claire pour aborder vos vrais sujets et les débloquer durablement.

Moins de malentendus, plus de décisions prises :
Quand chacun construit et partage, les interprétations tombent. Ce qui était flou devient tangible. Le groupe gagne en clarté, donc en vitesse de décision.

→ Des idées qui ne naissent jamais en réunion classique :
Le fait de manipuler, de toucher, d’agir avec les mains stimule des zones du cerveau qu’on utilise peu en réunion. Résultat, les participants s’expriment autrement, explorent d’autres chemins et trouvent des solutions surprenantes, parfois
plus pertinentes que celles qu’on aurait fabriquées à force de logique.

Un engagement naturel, sans forcing :
Quand les gens voient leur contribution matérialisée en briques au coeur de la solution finale, ils s’alignent sans qu’on ait besoin de convaincre. L’adhésion devient organique.

Une dynamique d’équipe qui repart sans avoir besoin de “réunions de plus” :
On ne parle pas de plus de dialogue, mais de meilleur dialogue. Celui qui recrée la confiance, permet de dire ce qui ne se disait plus, et transforme des tensions en opportunités.

Un outil simple, mais structurant, pour faciliter l’action collective :
Après la formation, vous n’avez pas juste des souvenirs. Vous avez des points d’ancrage visuels, des constructions que vous pourrez réutiliser comme socle commun.

Le changement ne reste pas dans la tête, il se voit, il persiste.

Ils ont tenté l’expérience,

voici ce qu'ils en disent

(Faites défiler les avis avec les flèches, ou cliquez ici pour les voir sur mon profil Linkedin)

Quelles nouvelles perspectives s'ouvrent à vous avec la méthode LEGO® SERIOUS PLAY® ?

La méthode LEGO® SERIOUS PLAY® n’est pas une animation ponctuelle. C’est un véritable levier d’action, que vous pourrez mobiliser dans votre quotidien professionnel.

Si vous travaillez dans une TPE

Vous saurez faciliter des temps d’échange clairs et productifs avec votre équipe, faire émerger des décisions partagées et débloquer des tensions sans avoir besoin d’un consultant extérieur à chaque étape clé.

Dans une PME

Vous pourrez utiliser la méthode pour accompagner vos projets de transformation, renforcer la collaboration entre services ou encore impliquer vos équipes dans l’élaboration d’une vision commune.

Au sein d’un grand groupe

Vous disposerez d’un outil structurant pour recueillir les signaux faibles, renforcer l’adhésion à vos projets stratégiques ou faire émerger des solutions innovantes en transversal.

Informations pratiques

Durée : 1 ou 2 jours

Format : Présentiel

Public concerné : Chef de projet, responsable RH, collaborateurs...

Effectif conseillé : 6 à 12 participants

Pré-requis : Aucun

Une méthode que vous pourrez activer…

• Lors d’un séminaire, d’une réunion stratégique ou d’un atelier de résolution de problèmes.
• Pour renforcer l’alignement, débloquer un sujet sensible, ou co-construire une vision d’équipe.
• Avec un petit groupe ou à l’échelle d’une direction entière.

Vous repartez avec un cadre, une méthode, et surtout, la capacité de l’utiliser.
À votre rythme. Selon vos enjeux. Et avec toute la force de l’intelligence collective.

Envie de stimuler l’intelligence collective de manière concrète, tout en donnant de la voix à ceux qui ne la prennent jamais ?

Laissez-moi vos coordonnées juste en dessous et je vous recontacte au plus vite.

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Ils m'ont déjà fait confiance


Qui suis-je ?


Carole Ferreira Cerca

Consultante et formatrice spécialisée en qualité relationnelle (bilingue Anglais)

Je suis Carole Ferreira Cerca, accélératrice de performance par la qualité relationnelle.


Avec plus de 15 ans d’expérience en tant que chef d’entreprise en France et à l’international, j’accompagne les équipes de grandes entreprises, telles que Bouygues Telecom, à transformer leurs interactions et à accroître leur performance. Pour cela, j’utilise des approches variées et complémentaires : Process Communication Model, intelligence émotionnelle, intelligence collective, et plus récemment, le Lego Serious Play et la formation managériale.


Mon expertise ne se limite pas à des outils théoriques. J’ai appris, au fil des années, que la clé du succès d’une équipe réside dans sa capacité à comprendre et à anticiper les comportements sous stress, à décoder les besoins et à ajuster la communication en conséquence.


Mon approche ?

Concrète, humaine, et pragmatique.


Je vous aide à vous reconnecter à votre plein potentiel, à dénouer les tensions invisibles qui freinent vos équipes, et à instaurer une dynamique collective où chaque individu trouve sa place et contribue pleinement.


Les méthodes que j’utilise sont à la fois simples et puissantes, prêtes à être intégrées dans votre quotidien professionnel pour des résultats immédiats.


Mon objectif ?

Vous permettre de transformer chaque interaction en levier de performance, en cultivant des relations plus authentiques et durables au sein de votre organisation.


Beaucoup voient encore le développement des soft skills comme un coût, alors qu'il s’agit d’un investissement stratégique avec un impact direct sur la performance et le chiffre d’affaires.


Les entreprises qui priorisent les compétences relationnelles constatent des gains tangibles : moins de turnover, des équipes plus engagées, et une productivité accrue.


C’est un cercle vertueux où chaque euro investi se transforme en valeur ajoutée pour toute l’organisation.